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中小五金企业难以长大原因分析
 据了解最近一个报告表明中国的中小企业平均寿命3.7年,有人说中小企业难以长大的原因是因为中小企业里没有人才,又有人说是中小企业里缺少资金实力,还有人说中小企业里缺少社会资源,更有人说是中小企业没有把握住机会。在机电在线小编看来,中小五金企业长不大主要有以下几个原因:   第一、中小企业缺乏创新意识   缺乏创新意识的五金中小企业通常表现为企业思想保守、不思进取,没有学习的气氛,对新事物视而不见,对周边的环境变化缺少感知。尤其是五金企业领导层缺少学习欲望,刚愎自用,对别人提出的意见永远没有吸纳之心。从而导致员工死气沉沉,老气龙钟,没有一点活跃的气氛,缺少向上的朝气和干劲。这样的企业要想有所发展是难于上青天!    企业要不断去创新,只有你在不断发展中才能立足市场,走在别人前面,对于任何企业来说,打造核心市场竞争力,形成自身特色,都是争夺市场份额的必须。中小五金企业必须不断创新,技术创新、管理创新、模式创新、明确目标、 把创新作为企业的常态,把创新作为企业考核、奖励的其中一个标准。其次还要努力寻找他山之石,脱掉所有的条条框框,才有机会在激烈的市场竞争中脱颖而出,不断壮大。   第二、缺少改革的胆识   有很多老板都知道自己的企业目前已经走入了困境,但就是没有胆量对企业进行变革,惧怕变革给企业带来不少的风险。这是当然的,每个企业的变革都会伴随着挑战与风险,有风险的变革才会有出路,可以这样说,没有风险的变革应该是不存在的。所以,关键是企业如何评估风险、把控风险,把风险降到最低的程度。   第三、企业太小,资金不足,管理不好,综合实力太差,造就企业抗风险能力太差,往往大的经济环境一有波动,很容易受到至命影响,如金融危机,原材料涨价等都会给企业致命打击。很容易就倒闭了。小企业往往在成立之初,心态就不对,一心只想赚钱,该充实的没有充实,该做好的没有做好,没有任何核心竞争力,从上到下也没有任何创新意识。这样的企业大量存在,在市场竞争中扮演的多半都是搅局者,炮灰。环境好还能生存,环境不好,首先倒闭的就是这样一批。   第四、很多企业不懂管理工人,不对企业进行长远的规划,在现在的环境下还是那么粗放经营。至于什么是企业文化,怎样去建立企业文化,那是从来不会去想的,也不懂怎么想,这样的企业自然很难走远。